« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin ».

Proverbe africain

« L’atelier de Codéveloppement Professionnel est une approche pour les personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres pour améliorer leur pratique professionnelle. »

Définition d’Adrien Payette et Claude Champagne

Le principe de cet atelier est de rassembler, une fois par mois, un groupe de 6 à 8 professionnels où chacun peut, à tour de rôle et en toute confiance, raconter une situation ou une préoccupation professionnelle complexe réelle, répondre, écouter et utiliser ses pairs comme ressources pour cheminer et élaborer ses pistes d’actions.

Pourquoi mettre en place le Codéveloppement ?

  • Prendre un temps de recul pour mieux agir
  • Se préparer et porter les changements de l’entreprise
  • Faire face à la pression du quotidien
  • Consolider sa fonction de manager

Quels sont les bénéfices ?

  • D’améliorer sa pratique professionnelle en restant 100% en en lien avec des réalités opérationnelles
  • De changer de regard sur une situation et obtenir de bonnes idées, des réponses, des informations
  • De partir du vécu terrain pour passer à l’action
  • De développer l’autonomie et la cohésion

Démarche suivie :

  • Constitution d’un groupe de pairs (RRH, Formateurs, Dirigeants PME-TPE…) de 6 à 8 personnes.
  • Un cycle d’ateliers comprend 6 séances (pour 6 personnes) à raison d’une demi-journée par mois.

Extrait séance codéveloppement